麗仕疑似買不辣嗝

一件事是不是問題，端看看事的人。

存貨是問題，足以讓寶成失去一家子公司，

足以讓華碩去年熱賣小筆電卻勉強挖東牆補西牆。

但存貨也不是問題，存貨能當成產銷策略裡的一環，甚至是手段，或者業外收益的大宗。

是樂觀嗎？總覺得這還輪不到我們置喙，但又悶在胸口很想反駁。

哈哈，樂觀是好事嗎？似乎也不盡然。

在事前樂觀是壞事，事後樂觀是好事，喔，也不能這麼歸納，我要小心不能使用二分法>"<

有時用樂觀看問題，可以看到機會，

有時用樂觀看問題，卻錯失機會，怎麼拿捏呢？

人家說上行下效，可是如果同床異夢，那豈不好笑了？

我以為你的心意於是如此做，但你的心意與我的想法分明大異其趣，結果就是匪夷所思，哈哈。

在公司裡體驗了不同思維造成的不同景象，

我們也有點迷惘了，害怕自己的想法只是一廂情願，變成不明究理的白目，噗ㄘ

創新也不是想像中那麼容易，說做就做。

怪不得當時五鼎的林經理會對我們的報告傻眼，哈哈，這什麼鬼啊，空想理論派！

雄心壯志，需要細如水的耐心才能實踐，怪不得林博一直想更洞察人心。

先懂人，才懂怎麼移動人心，轉到共同的方向，努力。

大部分的人，不過是渴望一份心安吧？

這一切都沒關係的，既然沒有所謂的終點，更犯不著為了終點而走，

前進只是為了，品嚐更多美麗，遇見更多可能性。