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麗仕疑似買不辣嗝

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有得有失、有樂有苦,這就是人生的實況

部落格全站分類:心情日記

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  • 5月 01 週三 201322:32
  • 親愛的蓋茲比

gatsby
 距離上次寫讀書心得大約有200光年那麼遠,即使我拿出哈伯望遠鏡,也搜索不著悠遊至銀河邊際的上一份倉皇。倉皇,是的,通常能觸發書寫本能的情緒不是啞口大概就倉皇了吧。這次,又夾帶了殷殷期盼,畢竟我心愛的Leonardo DiCaprio重新詮譯Gatsby! 5/17趕快來臨吧!

我一直以來都迷戀舊舊的美國,擺動Brad Paisley老派的鄉村搖滾,撕下雜誌頁泛黃的金門大橋,咀嚼Forest Carter隱隱作痛的清新篇章,蜷縮在滋滋作響的黑白膠捲世界裡。所以,浪蕩世代沒那麼無趣,壁花男孩多少滿足一些未竟的夢想。我還記得刺激1995的牢房,還記得戀戀情深的無耐,還有梅崗城故事難以言喻的遺憾,好多好多,彷彿我也是見證這塊土地的一份子,可以跟著一群著靴子的牛仔們一起去釣魚,學學大河戀裡弟弟的蠅釣。

蓋茲比,美國夢的代言人,因自律而早熟,早熟的心智與青澀年紀間的縫隙,一位高高在上的迷人女孩恰巧補足了。然而身而為人,總難抵抗命運的拆離,這次分離,在在導航著蓋茲比的人生,他保持一貫的優雅氣派,一路橫衝直撞,最後的最後,不近亦不遠地,推向宇宙中心最寒冷的人性空缺裡。而他,親愛的蓋茲比,一顆火熱純真的心,我多麼不捨,也難重寫最後的橋段。很薄的一本小說,刷一聲,蓋茲比點燃的火柴,在這風雨交加的午后,充斥我心上的暖爐。可惜火熖等不及閤上書皮,就讓現實捏熄了。

西元2013,台灣,從星巴克回家的路上有點昏沉,隨手搜詢書評稱大亨小傳為20世紀第二經典名著,其實沒那麼深刻的。大概是21世紀裡謊言已流行過頭,中國大陸的崛起,爆發戶無所不在,民主快被無限上綱的自由給淹沒,所以麻木不仁了點,呵。但是呢,親愛的蓋茲比,我一面讀著,書本浮現Leo可愛的臉,一切都無所謂了: )  
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  • 個人分類:萬花筒
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  • 4月 21 週日 201321:35
  • 左派殘酷的浪漫

傳偕老師曾提點我:「二十歲以前迷上共產主義是浪漫,二十歲後仍深信共產主義是幼稚。」
這句話對當時深深著迷卡爾維諾,深居桃花源的我,無異是一語驚醒夢中人。
我們在朱老師的社會學上高談闊論著未曾經歷的苦難,力圖甩棄「朱門酒肉臭,路有凍死骨」的死老百姓嘴臉,可就是真的不諳人間疾苦。
走過看過體驗過,但不曾活過,走馬看花宛若以管窺天,又何如?想來不禁莞薾。
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  • 個人分類:世界
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  • 3月 31 週六 201221:01
  • 我的迷你王國

   我喜歡用很慢的速度巡視這個王國,慢到我的雙眼恰能與大腦促膝聊聊城市的美。溫馨的南區,清新的興大。傍晚斜倚地平線的餘暉,映照單車前輪輾過一地落葉的清脆,樂章般滋滋作響著白楊木一個冬天的寂寞。
   興大的湖畔總是熱鬧,肥美的白鵝偷婪地吃著人們進貢的蔬果穀物,淘氣的鴨子搖擺著俏屁股四處遊走,像是展場裡的名模。這個湖不大,卻是我心中的第一名。我向來對醉月湖有莫名恐懼;成功湖雖有柳樹妝點,但她老是氣若游絲以黛玉自憐;相思湖寧謐優雅,可惜有一半的身子長年陰影不袪,難以窺視全貌。僅管我曾為她寫過一篇情詩,充其量只算靡靡之音而已。
   行政大樓後方草皮上,風箏飛舞著絢爛小天空,尼龍繩的另一端是童年是朝約束反方向狂奔的不顧一切。我們就這樣跑著,朝空中丟飛盤,望著它乘氣流而上,在重力的禁錮下享受幾秒鐘的逃離。反觀務實的機械系將夢想的小飛機鎖在水泥樓方正的冷漠中,莫非是對過去榮景的悼念?
  健康公園是直排輪最拿手的遊樂場,大大小小全副武裝,在溜冰場上緩速蟄伏,等待滑行的最佳曲率。旋轉,跳躍,我閉著眼,但願從此看不見塵囂,我們一同沉醉。
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  • 個人分類:生活
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  • 1月 03 週二 201223:55
  • 韓國-食衣住行育樂推薦





要去韓國玩的人好像很多,來推薦一下好用的工具和非去不可的店家


[食]


a.陳玉華一隻雞(東大門站/東大門歷史文化公園站)


   -超級好吃!!一想到就會開始分泌口水那種好吃,排隊排很長但必去不可,好心的阿姨會幫你用大剪刀剪雞肉、調美味的辣椒醬(辣椒,蒜泥,魚露醬油,白醋),記得舀泡菜加入湯底,




b.嗯..好像沒了,其它的食物都蠻好吃的,但礙於我是忠貞愛國的台灣人,不夠特別就不用花篇幅了,掰~


 


[衣]


 a. 東大門Doota


     -一棟昂貴的大樓。有錢的人一定要去展現雄力,沒錢的人也一定要去,因為在這裡你買不起,出去又看不上眼,很省錢唷 啾咪^.


      補充一下,Hello APM很恐怖,尤其高樓層電梯旁一堆虎視耽耽的店員,而且有聯合操縱價格的嫌疑,你也知道韓國人總是不會忘記壟斷這檔子事的XD



 b. 南浦洞/光復洞


     -釜山的衣服和首爾的長得差不多,但都比較便宜。


耶誕耶的南浦洞


 


[住]


 我當然不會推薦汗蒸幕,因為真的很吵,遊樂設施開到兩三點,永遠有人在大廳走來走去,感覺快要被亂腳踩死,只不過很便宜又可以洗三溫暖,沒錢可以去,一晚才1.1~1.2萬韓幣,折合台幣300銀兩!!


 a. 慶州-Bellus Rose Pension


     -民宿老闆娘會到附近的公車站牌或現代酒店接你,用不錯的英語介紹慶州景點。房間不算非常便宜,一晚大概USD70,但很大且附廚房,三四個人一起睡+自己煮東西非常划算。除此之外,附近有10/11,700號公車經過,可到主要景點(占星台,雁鴨池,佛國寺....)、火車站、高鐵站。



 b. 釜山-Elysee Motel


     -是家Motel,所以缺點是室內很暗,優點是很便宜離鬧區很近設備很齊全外加老闆英文相當流利又超熱情,會推薦好吃的餐廳,外加叫計程車服務(待續)。


 


[行]


  a. 機票:釜山航空


      -飛釜山超便宜,最低NTD2900來回,搭上每個月的優惠活動(Smart Lunch)更便宜!!行李一樣20kg,機餐也不賴,缺點是搭機時間不太理想。


       http://www.airbusan.com/AB/airbusan/CN/notice/event/event120103/event.jsp


  b. T-money


       -首爾地鐵的交通卡,空卡2500,乘車打9折,和悠遊卡差不多神奇的藍色小卡。


  c. 外國人觀光巴士


      -首爾到慶州最簡易且不用花錢的方法,四個多小時到達慶州(高速公路速限是100沒錯,但我懷疑韓國有全民飆車症), 停靠湖岸三大飯站(Hyundai, Concord, Hilton)


       http://www.freeatkorea-share.com/news/index.php?act=view&id=592


   d. Elysee老闆叫的計程車


       -是的!!!從旅館到金海機場最遠的距離,就是N久一班的接駁公車,一人票價5000,不如坐計程車,老闆有合作的運將大哥,他會幫忙翻譯、叫車,甚至建議你出門的時間,正常約15000。不過當天老闆可能有先知會運將大哥坐車的是鄉下來的窮人,因此運將大哥沿路飆車、闖紅燈,以致於以秒計費的車資,最後只有13600,划算吧!!


 


[育]


   育的部分,來寫一下退稅!!


   韓國的Tax free有兩大系統:Global Blue, Tax free Korea,兩者都是3萬元以上可退稅5~7%


   a. Global Blue: 仁川首爾機場退現金(3樓);釜山金海機場退信用卡(2樓),所以要寫上信用卡號然後投遞信箱


   b. Tax free Korea: 仁川和金海機場退現金,韓國其它機場退信用卡。


 


   另外一個育,寫一下語言的問題。不會韓語,英文又爛可以去韓國嗎?


   嗯,我覺得不管什麼語言,敢講最重要!不會講就用比的、用演的,韓國人都蠻熱心的!!


   在首爾,懂中文英文的很多,多到你會希望美妝店的店員不要再用北京腔的中文拉你衣角了= =


   慶州和釜山比較需要煩惱,但也不用太煩惱,古蹟處常有中英導覽員,坐公車一定要帶地圖。釜山人多,多問幾個總會有人能明白你心意的(拭淚)。


  在此教幾句實用的韓文:


      -唷噗SAY唷 [哈囉]


     -啊泥啊SAY唷 [你好]


     -堪撤哈米達 [謝謝]


     -喔馬ㄟ唷 [多少錢?]


     -Gaga粗SAY唷 [便宜一點嘛]→所以Lady Gaga是全韓國攤販的公敵?!!


     -催松哈米達 [抱歉]


     -把西手唷 [好吃]


     -北bu囉唷 [吃飽了]




 [樂]


   我要推薦溜冰,在韓國溜冰相當便宜且盛行,幻想自己展翼舞著天鵝湖,轉彎時一個不注意撲倒在滿地剉冰裡,真是暢快到底!!其它沒啥特別的,就是滑雪、賞景、參覽古蹟、去汗蒸幕長針眼吧XD





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  • 個人分類:萬花筒
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  • 12月 03 週六 201123:46
  • [分享] 標準答案死得快!


二次大戰時,美國軍方委託著名的心理學家桂爾福(J. P. Guilford)研發一套心理測驗,希望能用這套東西挑選出最優秀的人,來擔任飛行員。結果很慘,通過這套測試的飛行員,訓練時成績表現也很亮眼,可是一上戰場,三兩下就被擊落,死亡率非常高。 
桂爾福在檢討問題時,發現那些戰績輝煌,身經百戰打不死的飛行員,多半是由退役的『老鳥』挑選出來的。他非常納悶,為什麼專業精密的心理測量,卻比不上『老鳥』的直覺呢?其中的問題在哪兒呢? 
桂爾福向一個老鳥請教,老鳥說﹕『是什麼道理,我也說不清。不如你和我一起挑幾個小子看看,如何?』 
『能夠這樣是最好不過了。』 
第一個年輕人推門進來,老鳥請他坐下,桂爾福在旁觀察、紀錄。 
『小伙子,如果德國人發現你的飛機,高射砲打上來,你怎麼辦?』老鳥發出第一個問題。 
『把飛機飛到更高的高度。』 
『你怎麼知道的?』 
『作戰手冊上寫的,這是標準答案啊,對不?』 
『正確,是標準答案。恭喜你,你可以走了。』 
『長官,只有一個問題嗎?沒有其他要問的嗎?』 
『你沒有問題,接下來的問題是我們的。』 
『是的,長官!』 
第一個菜鳥走出去後,進來第二個菜鳥。他剛一坐下,老鳥問了同樣的問題﹕ 
『小子,如果該死的德國佬發現你的飛機,高射炮打上來,怎麼辦?』 
『呃,找片雲堆,躲進去。』 
『是嗎?如果沒有雲呢?』 
『向下俯衝,跟他們拼了!』 
『你找死啊?』 
『那搖擺機身呢?』 
『是你開飛機還是我開的書,你都沒看?』 
『長官,你說的是作戰手冊嗎?』 
『對,難道叫你看《靈犬萊西》?』 
『作戰手冊我有看,但太厚,有些記不清。長官,我愛開飛機,我要替美國開飛機。但讀書對我像讀食譜。』 
『什麼意思?』 
『我煎蛋、煎牛排都行,我還會幫我老媽烤蘋果派。但要我像食譜那樣講出1、2、3,我就搞不懂了。』 
『好,你可以下去了。』 
『長官,我是不是說錯什麼?』 
『菜鳥,現在不要問問題。』 
等菜鳥走出門,老鳥轉過身來問桂爾福﹕『教授,如果是你決定,你要挑哪一個?』 
『嗯,我想聽聽你的意見。』 
『我會把第一個刷掉,挑第二個。』老鳥說。 
『為什麼?』 
『沒錯,第一個答的是標準答案,把飛機的高度拉高,讓敵人的高射炮打不著你。但是,德國人是笨蛋嗎?我們知道標準答案,他們不知道嗎?所以德軍一定故意在低的地方打一波,引誘你把飛機拉高,然後他真正的火網就在高處等著你。這樣你不死,誰死?』 
『噢,原來如此。』 
『第二個傢伙,雖然有點搞笑。但是,越是不按牌理出牌的小子,他的隨機應變能力反而越好。碰到麻煩,他可以想出不同的方法來解決,方法越多,活命的機會就越大,像我這種真的打過很多仗沒死的,心裡最清楚,戰場上發生的事,作戰手冊都沒有。只有一樣跟書上寫的一樣。』 
『哪一樣?』 
『葬禮。只有這樣兒跟書寫的一字不差。作戰都靠背書,那你只能戰死,找不到答案!』 
桂爾福經此教訓,重新改造他的測試。新的測試就會問﹕『如果你有一塊磚頭,請說出50種不同的用途?』這類激發創意的問題。不但為美國選出真正優秀的飛行員,也因此創造了『創意測試』,成為現代創意活動之父。 
人 都有惰性,碰到問題,總會用最快、最簡單的方法來解決。最好有個標準答案,是以前人用過就有效的,這樣就不用花腦筋去想。久了成為習慣,就不會去思考新的 可能。現代教育最大的問題,就在『標準答案』。為了做評量的方便,為了表面的公平,標準答案就是最好的尺,最準的秤。快又簡單,沒什麼討論空間,只有對與 錯,一翻兩瞪眼。當孩子習慣了一個問題,一個標準答案,他就會停止尋找。 
這就會發生如我最崇拜的洪蘭教授說的,當她先告訴學生舊的理論,然後再說舊的已經被新的理論修正或推翻,這時學生會憤憤不平的塗掉剛剛抄的筆記,好像在對她抗議﹕『為什麼不直接講正確的答案?幹嘛找麻煩?』 
如果你相信只有一個標準答案,你不只會停止尋找,在你有了一個標準答案,你就會停止思考。就像兔子睡著了,只要牠不醒來,距離再短,永遠也到不了點 。 
張不三搭火車,到站後步下火車,張不三臉色發白。朋友李不四來接他便問﹕ 
『你怎麼啦?不舒服嗎?』 
『暈車,我每次搭火車,只要反方向靠背坐車,就暈的厲害!』 
『那你為什麼不跟對面的人換座位呢?』李不四說。 
『我也想換啊,不過,我對面並沒有坐人啊!』 
這是笑話嗎?不,它真實的發生在這個世界上,時時上演。 
你知道日本東芝早年起家時,差點經營不善而關門,是什麼救了東芝?是『彩色電風扇』。 
當 年第一台電風扇,是黑色的。從此,每個公司生產的電風扇也是黑色的。1952年東芝也不例外,照樣生產了一堆黑色的電扇。但銷售很差,競爭不過別家,公司 有7萬名員工,想不出一個辦法,眼看公司陷入危機。董事長石阪宣佈﹕『誰能讓電扇打開銷路,就把公司10%的股份給他。』這時候,一個小職員向石阪建議, 何不把電扇的外殼改成彩色的呢?石阪因此開了董事會,大家都說這個建議很荒謬,後來石阪想說死馬當活馬醫,姑且一試。結果,彩色電扇銷售奇佳,扭轉東芝的 命運,東芝從此黑色人生變彩色。電扇改彩色有什麼了不起?對,因為標準是黑色的,大家就不問青紅皂白,給他黑到底。 
洪蘭教授說過一個她親身的經歷,她有一回坐火車,在月台剪票口,一個手撐拐杖的小兒麻痺症女孩,因為沒帶證件而不准用殘障票,和收票員爭論起來。最後,火車來了,女孩只好悻悻然補票。 
洪蘭對收票員說﹕『你難道看不出她是個殘障者嗎?』 
收票員很無奈的說﹕『規定就是規定,沒有證件就不能打折,不然萬一被抓到我要自己賠。』 
碰上又笨又勤快,真不知道誰無奈? 
停止思考,就會腦筋死。問題他不會光自己死,還會把別人都弄死。我們常說人食古不化,其實古代就有好故事。 
三國時,劉備統治蜀漢,酒要專賣,不准民間私釀。有一天,他出來巡視,發現有個人家有釀酒的器具,便下令把那家人抓起來。在旁跟隨的簡雍便問劉備為何抓人? 
劉備說﹕『他們有酒具,必有私釀,自然該抓。』 
簡雍這時突然叫士兵把路邊一個人抓過來,說這人有罪。 
劉備問﹕『他有何罪?』 
簡雍答﹕『他犯淫罪。』 
『怎麼說他犯淫罪,可有證據?』 
『有,他有淫具。』 
劉備聽了,哈哈一笑,把人全放了。 
論語先進篇,子路問﹕『聽到事理,可以立刻去做嗎?』(聞斯行諸?) 
子曰﹕『尚有父兄在,怎麼可以呢?』(有父兄在,如之何其聞斯行之?) 
冉有也問﹕『聽到事理,可以立刻去做嗎?』(聞斯行諸?) 
子曰﹕『立刻去做。』(聞斯行之。) 
公西華在旁邊聽糊塗了,問孔子為什麼沒有標準答案? 
子曰﹕『冉有做事慢,所以催促;子路太性急,所以讓他緩一緩。』(求也退,故進之;由也兼人,故退之。) 
釋迦牟尼佛也碰過同樣的事。有一次,佛陀的弟子問他,為什麼同一個問題,早上來問的人,跟傍晚來問的人,得到的卻是不同的答案呢?聽說,佛陀指著太陽說﹕『早上的太陽和下午的太陽,位置也不一樣啊!』 
所以,食古未必不化,不化的吃什麼都不化。食今也不化。 
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  • 個人分類:世界
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  • 11月 06 週日 201100:04
  • 酥油

   不記得有多久,沒有屏氣凝神地讀完手上的文字,一攤軟,讓上氣不接下氣的嚎啕哭聲隨淚眼奔騰。怎麼就不到最後一刻還是不願鬆懈我那還算不上韌度的堅持。也許,是書中人的執著讓我沾染了一些勇氣。
   我常覺得,偏執,是一種天分。一種難以仿效難以唱和的天分,有這能耐的人,在荊蔓中怡然自得,泰山崩於前面不改色,只為著中心思想。外表上可能形形色色,中心卻都是圍繞著火熱的信仰,讓人著實覺得硬朗,你永遠不認為這種人會屈服,形體上形體外都是。特別是那種,原則分明的偏執。
   環境恐怕是身為人類的最大敵人,它在潛移默化中創造了你的性你的靈你的健康你的思緒你的前因後果,然後你的前緣後世。鑽牛角尖的人,就怕遇上了一輩子只為求生存的牧人,無從較量心眼。從這個方向思考,就不難想像神祉的力量是怎麼環抱藏人,融入每一磚瓦每一時分了。
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  • 個人分類:萬花筒
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  • 10月 20 週四 201123:18
  • [PM週記] 放手,或放手一搏?

  我想要寫一封信給自己,這消失的幾個月裡,一個Cranky gril who wants inner peace actually. 自從Jear離開公司,我們team就像游魂一樣,任何事都沒個定論,任何事都很隨便,任何事都處於可以發生也可以不發生的狀態。沒有準則沒有堅持,業績糟得可怕,一個team連要投產的credit都沒有,生意還要做嗎?我很火大,只能挺身而出。然而憤怒就像不夠亮的chip庫存,消化得慢,進帳卻毫不手軟!
  但我不禁懷疑,這就是我想要成為的那個人嗎?失去耐心是因為我太想要完成這件事,這代表熱情也是雙面刃吧?得罪人才得到的真理,還算是真理嗎?激進能如願以常嗎?這是唯一的方法嗎?為什麼別人看起來都這麼優雅?該怎麼做才能取得平衡?如何逃脫抱怨的旋渦?矛盾纏繞著我,我幾乎忘記「困境裡夾藏著祝福」,額葉裡一筆一劃都是糾結。我可能迷了路,卻再也回不到正途?
  對於無所謂的人,放手一搏比登天難;對於凡事要求的人,放手簡直要了他的命!偏偏這麼不湊巧,我面對了極度無所謂的人,卻擁有龜毛的靈魂。該怎麼和自己和平相處?天性難以改變,我只能相信這是過渡期,過渡期的理由是因為上天考驗適應變化的能力,而過渡期的禮物,是蛻變更成熟灑脫的胸襟。
  轉變,必須捨棄一些固執,一些挑剔,一些尊嚴。這個課題,我還在練習。
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  • 個人分類:世界
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  • 7月 12 週二 201123:30
  • 中法雙併早餐

IMG_0010.JPG
   
 常言道,活力的一天,從早餐開始!因此,不小心失手買了一條木柴麵包的我,為了拯救它不完美的天性,只好揪出煮不完的食材充當化妝師,替麵包妝點打扮好嫁作人婦(腹),哈~
 時間晚了,今天不囉嗦:
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  • 7月 03 週日 201120:23
  • PM週記-PM的工作

 當PM不再侷限於project manager或product marketing,而是包山包海的product manager,PM在事前規畫上的能力就更加重要了。規畫能力的培養,經驗自然是首要之務,但除了經驗,好奇心、推理能力與邏輯能力都是不可或缺的元素。另外,「想像力」是我認為,最常被忽略,卻能事半功倍的利器。
  每一個小小的變更,都可能造成無法預期的大災難。其實問題會發生也是必然的,否則公司裡不需要雇這麼多人,只是我們該怎麼減少它。我發現有些人,該說是很聰明吧,只把時間花在老闆會注意的事上面,不把心思花在計畫和沙盤推演,這些人的職涯可能很成功,可是公司內這種人一多,後頭就有無止盡的小問題,忽略這些生產面該注意的"眉角",跟廠端的關係鐵定不好。
  很難說怎樣做才算成功,我也沒個準則,只是當下,我想要盡力把一件事做好,讓事情走得更順暢,而不是用老闆的光環睥睨世界,不認錯不彎腰的態度怎麼學得到東西呢?魔鬼藏在細節裡呀!這又讓我想起日前一則新聞,一包螺絲釘袋子破掉,居然讓一條街整整癱瘓了一天!如果是你設計螺絲釘的包裝,你會在一開始,全世界都還沒量產前,就考慮周詳嗎?你想像得到嗎?想像得到除了使用以外,運送路途也佔了它生命旅程的一部分戲碼。
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  • 個人分類:生活
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  • 7月 03 週日 201112:58
  • 紅酒燉牛肉食譜

紅酒牛肉
                 
  獲得電磁爐和我妹的"ㄍㄟ西"之後,搭配萬用電鍋,我又重新得到了烹飪入場券。雖然少了烤箱不能做我最愛的西點和香草烤雞腿,迷迭香羅勤葉舞姿曼妙,在舌尖的聖誕夜舞會放肆勾引雙唇煙波放送;巧克力和香草粉甜膩嬌縱,拉扯著熱量計無力感送上最後一擊,潰倒理智融化在烤盤低筋麵粉的包容裡。雖然少了炒鍋不能煎煮百搭蛋味料理和歐風燉飯,跳躍的金黃色帶出濃濃蛋香的迷人香味,絲絲入扣上演著液體與固體相變的自然科學,每一口都能感受母雞孕育而生的營養化口;蕃茄和巴西里在船桅導航,引領明蝦長鬚划行,游向飽滿米粒的淺色沙灣。
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  • 個人分類:小魔廚
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